Benchmarking/Best Practice
Maßnahmen wie Standardisierung und Zentralisierung oder das Auslagern operativer Prozesse sind nur ein Teil der unternehmensweiten Prozessoptimierung.
Unternehmen müssen Kernprozesse sowie auch Stabs- und Querschnittfunktionen wie Personal, Marketing und Betriebsorganisation permanent mit Blick auf wertschöpfende Kernaufgaben überprüfen.
agens X-Bench ermöglicht es Optimierungspotenziale schnell zu identifizieren. Grundlage hierfür sind branchenspezifische Benchmarks. Ein weiterer Beratungsbaustein sind praxiserprobte Best-Practice-basierte Konzepte.
Die quantitative Analyse wird durch qualitative Aspekte zu einer umfassenden Management-Analyse ergänzt. Strukturierte Interviews und Abstimmungen mit den betroffenen Bereichen führen Berater mit langjähriger Branchenexpertise und Optimierungserfahrung durch.
Dieser Beratungsansatz ermöglicht eine schnelle Standortbestimmung sowie eine von Einzelinteressen unabhängige Optimierung.
Der messbare Nutzen:
- Überblick über die Positionierung der Kern- und Querschnittsfunktionen im Marktvergleich;
- Einfache, schnelle und neutrale Identifikation von Nutzenpotenzialen;
- Quantifizierter Nutzen auf der Basis von Best-Practice Konzepten für Optimierungsmaßnahmen;
- Identifikation des konkreten Handlungsbedarfs;
- Gezielte, vollständige und unabhängige Konzeption von Optimierungsmaßnahmen;
- Konkrete Planung und Durchführung des Nutzen-Inkassos.