Die Unternehmen stehen unter Druck - sowohl auf der Kostenseite als auch auf der Leistungsseite. Dies trifft die Organisation und die IT zu einer Zeit, in der sich ein gereifter Markt mit hohem Wettbewerb und hoher Preissensibilität ausgebildet hat.
Neue Geschäftsmodelle etablieren sich am Markt, in denen Flexibilität und Time to Market Kernerfolgsfaktoren sind. Die IT wird diesbezüglich als Business Enabler verstanden und die gesamte Organisation auf Leistung getrimmt. Sourcing ist in diesem Kontext eine wesentliche Option zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und/oder zur Senkung der Kosten. Die zu klärenden Fragestellungen reichen von der Konzeption der Sourcingstrategie und einer Festlegung der Fertigungstiefe, über die Auswahl geeigneter Partner bis hin zum Aufbau der verteilten Organisation sowie der Steuerung und des Controllings im laufenden Betrieb. Darüber hinaus sind geeignete Rahmenbedingungen wie z.B. die Definition von SLAs zu schaffen.
Wie beraten Sie in allen Fragen des Sourcings und unterstützen Sie konkret in der Umsetzung. Auf Wunsch können wir eigene Nearshore Kapazitäten in Osteuropa zur Verfügung stellen.