Interne Kontrollsysteme
Versicherungsbetrug, Leistungserschleichung und Doppelzahlungen sind potenzielle Risiken. Ebenso gilt es die Finanzlage des Unternehmens oder die Einhaltung von Grundsätzen zur externen Marktinformation durch ein geeignetes Internes Kontrollsystem (IKS) zu managen und potenzielle Risiken messbar zu reduzieren.
Es ist die Aufgabe des Top-Managements in den Abteilungen für entsprechende risikominimierende Kontrollen zu sorgen, bzw. deren Effektivität und Effizienz regelmäßig zu überprüfen. Ein effizientes Frühwarnsystem aus geeigneten Systemen und Verfahren unterstützt alle Management-Ebenen bei dieser Aufgabe.
Wir unterstützen Unternehmen sowohl bei der Gestaltung interner Kontroll- und Frühwarnsysteme als auch bei der Prüfung ihrer Wirksamkeit. Auch beraten wir hinsichtlich regulatorischer Anforderungen und Odnungsmäßigkeit der Verfahren. In enger Zusammenarbeit mit internen Spezialisten optimieren wir darüber hinaus bestehende Frühwarnsysteme. Dabei kommen in der Praxis bewährte Methoden und spezielle Tools zum Einsatz. Wie etwa der „agens Risk Manager”, der den Aufbau eines kennzahlenbasierten Frühwarnsystems effizient unterstützt.
Unsere Experten in diesem Bereich verfügen über einen fundierten Branchenfokus, nachgewiesene Expertise in der Implementierung und in der Prüfung von Risikomanagementsystemen und IKS. Ergänzt durch langjährige Erfahrung in den Bereichen Interne Revision, Controlling sowie Bestands- und Schadensysteme.